New Business Innovation

進むべき方向を、北の空に見定める。

新規事業の立ち上げから、アイデアの検証、人材育成、事業モデルの設計まで。何をやるかだけでなく、なぜやるのかを一緒に定め、小さく確かめながら前へ進めます。

  • 新規事業開発
  • 事業検証
  • 人材育成
About

北極星があれば、遠回りも道になる

株式会社北辰ビジネスイノベーションは、新規事業開発と経営イノベーションの支援を行う会社です。社名の「北辰」は北極星のこと。夜の海でも動かずに方角を示す星のように、迷いやすい新規事業に「進むべき方向」を持っていただくことを使命としています。

アイデアの数を競うのではなく、誰のどんな課題を解くのか、自社がやる理由は何かを丁寧に言葉にします。そのうえで小さく試し、結果を見て続けるか変えるかを判断する。その繰り返しに、立ち上げから伴走します。

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Message

迷える時間を、価値ある時間に

代表メッセージ全文 →

新規事業には、前例も正解もありません。だからこそ、途中で何度も迷います。迷うこと自体は悪いことではなく、方向が見えていれば、迷った時間は学びに変わると考えています。

代表取締役 北条 慎一郎
Services

支援領域

構想、検証、人づくり、設計。新規事業の段階に合わせて、必要な支援をご提案します。

新規事業の立ち上げ伴走

構想づくりから事業化の判断まで、社内チームの隣で一緒に進めます。

  • 事業テーマ・探索領域の設定と判断基準の整理
  • 顧客課題の仮説づくりとヒアリング設計
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事業アイデアの検証(PoC/MVP)

小さく作って確かめ、続けるか変えるかを根拠をもって判断します。

  • 検証したい仮説と成功・撤退の基準の設定
  • PoC・MVPの範囲設計と試作の進行管理
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社内起業・イノベーション人材の育成

新規事業を自ら動かせる人と、続けられる仕組みを社内に育てます。

  • 実案件で学ぶ社内起業家向け研修の企画・運営
  • 社内公募・提案制度の設計と運用の支援
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デジタル技術を活用した事業モデル設計

顧客への価値、収益の仕組み、必要な技術を一つの設計図にまとめます。

  • 提供価値・収益モデル・コスト構造の設計
  • 業務フローとデジタル活用の整理
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支援領域の一覧 →
Flow

ご支援の流れ

ご相談内容と段階に応じて、期間・進め方をご提案します。

  1. ご相談・現状整理

    取り組みたいテーマ、社内の状況、これまでの経緯をお聞かせください。

  2. ご提案・ご契約

    目的、進め方、期間、体制、費用をご提案し、ご納得のうえで開始します。

  3. 方向づけ・検証

    事業の方向と仮説を定め、小さな検証を重ねて見極めます。

  4. 定着・引き継ぎ

    社内で回せる体制を整え、振り返りと今後の進め方を共有します。

Approach

北辰の進め方

「構想で終わらせない」ことを大切にしています。

POINT 01

方向を先に定める

手段を決める前に、誰のどんな課題を解くのか、なぜ自社なのかを言葉にして揃えます。

POINT 02

小さく試して判断する

大きな投資の前に、最小限の検証で事実を集め、続ける・変える・やめるを根拠をもって決めます。

POINT 03

社内に力を残す

外部が代わりに動くだけでなく、終了後も社内で回せるよう、考え方と進め方を引き継ぎます。

最初の一歩から、ご一緒します

テーマや構想が固まっていなくても大丈夫です。まずは、いま考えていることをお聞かせください。

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